“怎么分我都没意见。”总算逮着机会的孙宝银笑眯眯的表态，“研发角度上老温现在可能跟不上我们了，但我认为行政角度、目光深度上，我们绑起来都比不过老温。”
“我曾经以为我需要用一辈子去追求的梦想，在我回国之前已经基本达成了，这不是我有多厉害，而是沾了老温的光。”
王志毅和赵明杰两条‘咸鱼’懒散且异口同声的说：“哎呀，我们虽然自己梦想没那么远大吧，但我们还是懂得怎么跟屁股后面混一下的。”
李博文难得很快表态：“我向来没主见的。”
秦正则是说：“老银这厮去国外的效果很好啊，话都说得漂亮了，他的意思就是我想说却说不出来的。”
“我也觉得老银这厮有点东西了，搞得我都想去国外跑一跑了。”张郁林一点都不忧郁了。
李泽、唐普、陈嘉欣三人相视一笑，也是异口同声道：“不管怎么说，反正温总说得对。”
温良看看众人，咂咂嘴：“说得我都有点感动了，其实我忘了说，对你们个人可能没什么影响。”
然后温良拿出了方案。
现在博浪集团的股份比例很清晰。
温良个人持有60.34%。
联合创始人团队持有33.66%。
员工期权持有5%。
华工教育发展基金会持有1%。
总股本是10亿。
新的方案要将总股本从10亿扩股到100亿股。
也要增加注册资本。
此前博浪集团的注册资本仅为1000万，即需要增加9000万注册资本。
这是一种直接的增资扩股，即：原先大家手上持有的股份数量与之前没有变化，但股份比例变化了。
譬如员工期权的持有比例从5%降至0.5%，华工教育发展基金会持有的1%降至0.1%。
不过这份方案里，两者又有不同。
博浪集团会再次无偿向华工教育发展基金会捐赠了9000万股股份，使其持股比例仍为1%。
而员工期权持股比例不会发生变化。
方案中经过这一系列变化之后。
温良持股比例为：34%+30%
联合创始人团队持股比例为：33%+1.5%
华工教育发展基金会持股比例为：1%
员工期权持股比例为：0.5%
温良和联合创始人团队是代持30%和1.5%，会在未来三至五年时间里，将这部分彻底分配出去。
最终的结果是，员工持股会持股比例将为：32%。
这32%又会分成几个部分，一部分是直接转为股权，一部分是期权，一部分是tup这一类时间单元计划的复杂计划。
其中关于期权、tup等计划的方案则是有汪婉瑜带领财经绘制的模型。
模型输入不同数值即可有结果。
此外，出于博浪集团现在内部价值已经非常非常高，几乎没有员工能有偿买得起期权，温良会从自己的比例中先无偿划分出10%用于轮转，供未来这个过渡阶段里，员工们也同样享受公司发展福利等等。
需要说明的是，温良虽然减少了很大份额的股份，但这不是无偿的，是有偿的。
员工需要花钱购买这些股份。
相当于温良做的是减持套现。
而联合创始人团队则没有这样的减持套现机会。
另外就是联合创始人团队内部持股份量发生了很大的变化。
不是过去的方案，也不是平均。
而是大家提议，每个人认为自己从过去、现在、将来可以为公司贡献的力量来拿份额。
总计33亿股，10个人分。
其中汪婉瑜拿到的数量最多，是万股。
李泽拿到的是万、唐普拿到的是万、陈嘉欣比唐普多一点是万股。
技术团队中，各人拿到的也不一样，赵明杰持股比例大幅增多，变成了万股，王志毅比之前少了点，是万股。
最后剩下万股，孙宝银、李博文、秦正、张郁林四人来了个均分，各万股。
这种有零有整的分法，最后还有均分的操作，在李泽他们的嘴里，是最科学、最公允、最有效的算法。
温良人都傻了。
他看不懂为什么小赵和小王会变成份额最少的。
也看不懂陈嘉欣为什么能比唐普多。
更看不懂最多的为什么还是汪婉瑜。
都这么懂人际关系哲学的？
知道温良肯定会有疑惑，身为团队大管家的陈嘉欣做出了详细解释：“汪总加入公司以来做出的贡献非常大，没有汪总就没有公司肆无忌惮发展的可能。”
“集成财经服务系统、全球集中支付中心、财经数字化一体化指挥平台等重要系统与平台都在汪总的一力主导下成型。”
“泽总不用多说，哪里有需要就管理哪里，从无遗漏。”
“银总全面、博文有能力萧规曹随，郁林和小秦各自主导开发出了软硬两大核心，至于小赵和小王嘛……两个玩意不思进取，活该！”
“我比老唐多一个外联事务，代表了公司对公形象，他们都认为我应该多拿一点。”
温良沉默了一下，摊开手：“行吧，你们考虑得很周到。”
“那就换个地方吧，还有个年终盘点与新年展望会。”
ps：其实在之前经常被批评我写商业文就写商业文，搞什么非自私性的操作之时，有考虑过这段情节要不要写出来，后来觉得我怎么写都没法让大家都接受，那就按最初规划来，就当图个在书中世界yy一把吧，反正……就是一本我自己觉得写得很好，市场表现很拉胯的破书~读者姥爷多担待。
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