研发方向的讨论结束后，刘澈心里了了一件大事。正悠哉的时候，接到王坚林的电话。
刘澈有点奇怪，不过还是很快接了起来，“王总，最近挺好呀。”
电话里王坚林爽朗的笑着，“好，当然好啊。不过知道你忙，我就长话短说了。”
“好的，您说。”
“是这样，荣创的孙文武以前出手帮过我，还有，也帮过耀亭。所以，他现在也有了难处，这不求到我这儿了。但是，毕竟我这里也是刚刚稍微稳下来，我还没给他回复，想征求一下刘总的意思？”
“孙文武，荣创，业界的白衣骑士！我对他挺感兴趣的，这样吧，正好我们月底要开会了，我们在会上讨论一下。然后，过了国庆之后，我见他一面，看看双方能不能谈得拢。”刘澈沉吟了一下说道。
“好，好呀，那我就这样跟他说了，让他也有个心理准备。”
挂了电话，刘澈在网上看着孙文武的最新情况。
多年前，有人请孙文武听交响乐，孙文武听不懂，在现场打起了呼噜。事后他说“工作就是最大的快乐，人没有活干就死得快。”
3个月前，有人发现他悄然出现在九寨沟一场关于再生医学探讨的养生大会上。事实证明：干活儿太多也不行，不然养生和再生就得提上日程。
孙文武这两年很忙，忙着借钱，忙着赊账。
近日，荣创启动第二次境内债重组方案。
按照原先规划，仅这个月，荣创就需兑付124亿元的债券，截至明年上半年，荣创需要支付的负债将达到1934.9亿元。
然而，荣创在今年前10个月里的累计合同销售金额只有437.8亿元。
这就相当于马上要开饭了，打开米缸却发现，不但不够煮米，连喝粥都不够。这时候就得改变方案，比如去隔壁老王家先借几个馒头。
好消息也是有的，前不久，摩根大通增持荣创龙国3071.2万股，每股作价约2.96元，总金额约9088.30万元。
荣创股价大幅反弹，趁此时机，荣创成功在股市募资12.05亿元
尽管杯水车薪，但它们的精神意义大于实际意义。毕竟，民营房企们的股权融资在此之前已经停摆一年多了。
更何况，荣创属于暴雷房企，在这个身份的衬托下，上述数据更显珍贵。有时候信心比黄金更重要。
荣创暴雷之后，一直在积极自救。他自己率先表现出诚意：先是将自有资金4.5亿鹰元以无息借款的形式提供给集团使用，荣创最近到期的债券（规模40亿元）第一次展期时，孙文武又以个人名义提供了担保。
不只从自己账户掏钱，孙文武同时也在积极找钱，而且是亲自去找，而不是只把KPI下到荣创的相关部门。
“荣创是我接触过最积极、最努力的房企”，有投资人反馈说。
暴雷后，荣创整体化解约900亿元债务风险，成为全国首家完成境内外债务重组所有流程的大型房企。
他甚至还曾叩开过绿城和亿达的门。
众所周知，这两家公司与孙文武渊源颇深：绿城曾经差一点就被纳入到孙文武的麾下，并且孙文武通过并购来扩大公司规模的战略路线，就起始于收购绿城；而龙国房地产历史上最大交易案，就是荣创以438亿元的价格收购了亿达旗下的13个项目。
暴雷之后，孙文武想把荣创的部分股权转让给绿城，借此纾困，但绿城有股东不同意，所以他又想把荣创投给亿达商管的股份退了来救命，亿达方面还没有回复。
着急之下，荣创将无锡荣创茂、荣创昆明亿达城、成都荣创施柏阁酒店和成都荣创堇悦酒店，这些曾经收购的亿达项目挂上了拍卖平台，但依然无人问津。
不同于有些公司在处置资产时一根羽毛都不想失去，孙文武是个干脆的甩货郎。只是，与他同样干脆的接盘者在市场上不好找。
孙文武曾经数次扮演“白衣骑士”的角色，荣创也被业内戏称为第五大AMC(资产管理公司,以解决不良资产为目的的金融性公司)。但时过境迁，当他陷入泥潭，或无心或无力，再无友商挽救他于危难。
就在去年，孙文武还斥资100亿拿下了广西地产龙头彰泰集团。
那是一个被旭辉集团临时叫停的项目。
当时，旭辉对彰泰的尽调已经完成，就在掏钱的前一刻，董事长林中开了一个投资决策会议，会中他提出了一个关键问题：100亿投资配置在北上深，还是在配置到广西？
会议结束后，旭辉放弃了对彰泰的收购。得知消息的孙文武在没有做尽调的基础上果断拿下——理由是友商已经做过了。
外界称呼孙文武，不外乎“骇客”、“枭雄”、“狂人”，但孙文武反复强调：自己是性情中人。
如今看来，果然性情。
事实上，这样的性情不止一次。当年他被人问到乐视项目会不会打水漂时，他肯定地说：“不会，大家放心吧。贾跃亭是有企业家精神的。”
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