辅导班是一个淡旺季非常分明的行业。
一年之中暑假最忙，寒假次之；开学之后，周末最忙，工作日次之。
而放到一天之中的话，晚上最忙，中午次之，上下午干脆就无所事事。
这就导致工作人员一半时间累的要死，一半时间有闲的蛋疼。
再加上对人力成本和知识学历的权衡，招聘大学生兼职就成了最合适辅导班的方式。
大学生和小学生的寒暑假、上下课时间差异不大，甚至大学生的时间还要更宽裕一些。
既能保证足够扎实的教学质量又不需要开太多工资，这样看起来大学生兼职简直就是最完美的选择。
正是考虑到这一点，为了能更好的利用手上的资源，从一开始爱评网和爱聘网的商家后台就是绑定在一起的。
只要辅导班在两家中的任何一家录入了真实信息，那么他都可以免费开通另一个网站的端口。
两家联动在方便了用户的同时也降低了网站的推广成本。
其实从网站立项开始张十三就一直在思考推广的事情，不过之前为了考察一下运营人员的能力一直没有透漏过自己的想法。
毕竟获取种子用户是他们的本职工作，作为老板，张十三不可能所有事情都亲力亲为。
没想到的是运营部花了小半个月的时间做出来的东西竟然这么垃圾，怪不得第一次方案被邓佳怡毫不留情的打回去了。
两次方案的差别只是把公交车广告换成了报纸广告，根本就是拿出来糊弄事的。
如果只是做广告推广的话，哪还用的组建运营部门，招一个品牌专员或者广告专员哪个不比运营强。
爱评网的运营跟苏明新担任经理的七『色』阳光运营区别很大。
苏明新只要做好标准化一样事情就算完成任务，职责单一而具体。
但是网站运营呢，除去产品设计和技术开发之外的所有事情都是运营的活。
从客户的引流促活、内容的编辑审核、甚至商家入驻、客户投诉都要运营部门负责处理。
相声界有句话：“相声演员的肚是杂货铺”。
意思就是想要当相声演员那么说学逗唱什么都要会点。
互联网运营界也有一句类似的话：“运营是个筐，什么都要往里装。”
活动策划，数据分析，文案创作，内容编辑，甚至连图片处理，前端编程等等都要会一点。
所以像刘志明这样思维狭隘的把推广分成线上和线下，纯粹就是暴漏智商。
像他这样的职场混子几乎每家公司都有，但是混的毫无水平的还真不多见，这不得不让张十三怀疑了一下自己的管理方式。
互联网运营的核心是什么。就是用户，只要能弄来用户管他是途径得来的。
哪怕到了十年后，阿里批发和千度推广这种行业龙头依然靠着通过外包公司打『骚』扰电话的方式争取业务。
更别说镁团，糯米、饿了么这些跟爱评网业务差多的网站，又有哪个不是靠着强大的地推能力起步的。
就连高得地图、千度地图这种看上去非常黑科技的公司，很多数据也都是靠着采集员步行去采集的，
所以线上线下从来就没有很明显的界限，尤其是o2o产品，线上线下更是联系的异常紧密。
把自己的计划主干跟众人讲清楚，交代他们尽快把方案做出来后，张十三就起身离开了会议室。
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“依照我对爱评网的发展规划，单单依靠七『色』阳光输血肯定是不行的。”
“七『色』阳光这边的工作你可以往下放一放，张世莲和苏明新只要能挑的起来，不妨就给他俩加加担子。”
“接下来你的工作重心尽量侧重于融资这块，爱聘网盘子小还没什么关系，爱评网对资金的需求可不是一般的大。”
“有了资金我们才能拓展规模，竞争对手磨练了三年，留给我们的时间不多了。”
张十三絮絮叨叨的讲了很多，与其说是交代邓佳怡，不如说是说服自己。
如果找一个词语来形容他的『性』格的话，那“小农思维”再合适不过——恨不得所有的东西都自产自销，尤其是很多一看就赚钱的生意，想到融资就跟割肉一样。
“资本可是无情的，你真舍得？”
“舍得怎样，不舍得又能怎样，我需要钱，他们能给我钱，就这么简单。”
前世很多创业者以获得投资为荣，xx公司获得天使轮投资100万，xxx公司a轮融资2000万之类的信息充斥在各个媒体上，彷佛融到钱才是创业成功的标准。
由于某种未知的原因，从2008年到2018年之间，天朝投资界的资金就像花不完一样，捧红了一个有一个的创业者。
可以说这十年是天朝创业大『潮』最疯狂的十年，最重要的原因就是资本的充裕。
只靠着一个点子拿到数百万数千万投资的故事不断在上演。
但是很多创业者都忽略了资本是逐利的这一事实，寻求资本帮助又被资本绑架的故事不胜枚举。
事业刚有起步被杀鸡取卵的公司数不胜数，产品刚成功就被卸磨杀驴的创始人不计其数。
张十三不想被杀鸡取卵也不想被卸磨杀驴，所以打心底就对资本非常抵触。
但是不接受融资又跟不上时代的发展速度，真是一个两难的选择。
“ab股你了解吗？”张十三突然问道。
ab股模式，就是将股票分为a、b两个系列，其中对外部投资者发行的a系列普通股每股有1票投票权，而管理层持有的b系列普通股每股则有n票（通常为10票）投票权。
也就是说哪怕资本占据了90%的股份，理论上管理层即使只依靠不到10%的股份也能控制公司。
阿里妈妈、千度、京西网都使用的则这种的模式。
“你说的是双重投票权？除非饥不择食，否则现在已经很少有投资机构接受这种方式了。”
资本也不是傻子，合伙做生意，老子出大头，然后公司如何经营老子说的还不算，哪有那么好的事情?
所以从2000年互联网泡沫之后，类似的方式就很少见到了。
“不试试怎么知道，总之底线就是投资人可以搭车赚钱，但是如何经营得咱们说的算。“
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