你出钱我出力，还不做头上的“太上皇”，让自己这帮人按自己的理念发展和管理公司。
好像可行啊~
“那王总打算出资多少收购我们网站。”
“各位都是网络运作的熟手，你们的意思哪？
毕竟我对这个行业不是很熟悉。”
......
这话又把几个人难住了。
现在起点中文网刚刚创立一个多月，说句不好听的话，跟草台班子没什么区别。
公司的办公室都只有三间。
这该怎么报价？
说个100万人民币都感觉心虚....
几个人不由面面相窥。
王云看他们你看我、我看你的无人说话就开口说道：“这样吧，收购网站我给各位报价500万人民币，占股80%。
为了网站的健康发展，我先期先再投入500万人民币。
你们先把网站梳理通透，把VLP系统开发好，我会再向网站注资进行发展，各位以为如何？”
500万收购80%的股份，再给500万发展资金。
几个人闻言不由为之一震。
那岂不是说现在几个人都能分的几十万资金，还保留了一定的股份。
毕竟现在才2002年，网站还是初创，王云能拿出这么多钱进行收购，已经出乎几人的意料。
现在可不是盛大收购起点中文网的时候。
那时候的起点中文网已经通过VLP制度健康的发展起来，并且越来越好，才惹的盛大、腾讯双方人马为之争夺。
最终盛大以200万美金加不干涉管理胜出。
王云却想到的是以后起点发生的几位创始人集体出走事件。
起点中文网接受了盛大作价200万美元的收购，成为后者全资子公司，6位创始人一起加入盛大帝国，而吴文辉则出任盛大文学总裁。
2007年，盛大向起点增资1亿元，这是自盛大收购起点网以来第三次，也是最大一次增资。
有了盛大的财力支撑，吴文辉带领的起点更加势不可挡，包括唐家三少、邪月在内的诸多知名作者纷纷以数倍的身价都被起点挖走。
此时，盛大也迅速开始了对网文江湖的猛攻洗牌，先后收购晋江原创网和红袖添香；并在这三个网站的基础上，盛大网络成立独立子公司盛大文学，吴文辉接任总裁一职。
到了2010年，此时吴文辉领导下的盛大文学完成了由起点中文网、红袖添香、榕树下、小说阅读网、言情小说吧、潇湘书院等多家原创网络文学网站、线下出版社等10家主要公司组成的资产结构，以满足其建立网络文学霸主的野心。
从此，盛大文学辉煌帝国的故事开启，吴文辉等几位起点创始人，开启了另一段传奇。
在盛大文学称霸江湖的那几年里，网络文学业务的收入成为盛大公司的主要收入来源，其中起点中文网功不可没：2012年，盛大文学营收10.8亿元，起点营收3.6亿元；盛大文学全年盈利略超1亿元，起点盈利约7000万元。
也正是在这段时期，起点对旗下作者开放了一系列激励政策，众多网文创作者在起点成长，一群顶级网络作者脱颖而出。
2012年，唐家三少以连续100个月不断更、总阅读人次达2.6亿的惊人数字申请了吉尼斯世界纪录。
2013年，唐家三少以2650万版税收入问鼎网文作家富豪榜首，于2008年签约起点的天蚕土豆，也以2000万元的单年度版税位列当年榜单第二。
在2015年的首届网文之王评选中，业内推选出了辰东、猫腻、梦入神机、唐家三少、我吃西红柿五大至尊，而这五人均成名于起点。
起点和盛大文学，一时风光无两。也正是因为起点的强大，成为吴文辉出走盛大的一根导火索。
彼时起点中文网已成独立王国，可以说起点就是盛大文学。而在盛大文学内部，CEO侯小强与总裁吴文辉的权斗暗流涌动。
当时陈天桥在突击收购新浪中失败，却遇见了主管新浪博客的侯小强，在“三顾茅庐”的盛情邀请下，侯小强空降盛大，并直接成为盛大文学CEO。
此时一个尴尬的局面出现了，2008-2013年间，侯小强在“无人不识吴文辉”的盛大文学里处处受制，前者曾经吐槽局势太复杂，“是超乎想象的”。
之后侯小强通过“云中书城”战略取得起点无线运营权、影视剧衍生运营权和第三方合作运营权，也使吴文辉心生芥蒂。
胶着之时，盛大文学也面临着外部困境，其两次冲击上市都以失败告终，无法上市，这也意味着起点创始团队将彻底沦为只拿死工资的打工者。
一手打下半壁网文江山的吴文辉当然不满，早在2012年底，吴文辉已经向陈天桥提出MBO(管理者收购)计划，打算独立运营，并以此拿回起点中文网的控制权，但是一直没有得到后者的同意。
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